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    2021商業創新大會智能財務論壇,分享三家大型國有企業數智化轉型實踐

    2021-10-26 10:53     來源:中國會計網     

    2021年10月23-24日,以“商業創新的力量”為主題的2021商業創新大會,在北京隆重召開,攜手客戶與伙伴共贏數智商業新時代。智能財務專題論壇于當日下午拉開帷幕,來自業界300+用戶、媒體、生態伙伴到會,聆聽11位嘉賓從財務數智化化的底層邏輯上,來講述各行各業財務一體化、數智化、專業化的故事,共同探討三浪疊加下企業財務數智化路徑,以推動企業財務管理轉型升維。

     

    數字化轉型與智能財務建設

    未來已來,在今年的兩會中,國家積極推動傳統產業數智化轉型升級和經濟全球化。當數智化、全球化與后疫情相互碰撞,時代的火花帶來更多機遇與挑戰。財務管理作為企業經濟加速恢復的重中之重,是加速數智化轉型的根基。企業如何通過打造更智慧、更智能、更一體化的財務管理模式釋放更多業務潛能和價值,逆風而行,是企業CFO和財務管理者一直在思考的問題。

    萬物皆數據,一切皆可數字化。北京國家會計學院院長秦榮生指出:人們工作生活中的一切事物,本質上都符合數學規律,都可以數字化成為數據。數字化是對海量數據進行采樣、存儲、挖掘、分析、利用和共享,涉及所有文、圖、音、像、表等。數字化的戰略意義在于對數據進行處理,挖掘數據自身潛在的價值。數據的核心價值是還原過去、描述現實和規劃未來。

     

    企業績效管理(EPM)白皮書隆重發布

    人類已經步入數據洞察時代,基于EPM,進行數據洞察分析,改善企業績效,是新時代企業管理的新方向。用友基于“財務事項級數據及領域云數據實時入湖,為EPM提供海量算據;以內存計算及云計算技術提供強大的算力;以規則腳本提供靈活的算法支撐。以事項會計為基礎,以全球合并,滿足全球上市披露需求;以全面預算,進行資源分配,預測未來,助力企業把握戰機,算贏未來;以一體兩面管理報告,全面透視企業過去未來,助力企業找準靶點,改善管理,提升價值。 《企業績效管理(EPM)白皮書》,準確把握時代脈博,以全新的視角,先進的理念,領先的技術,全方面闡述EPM,引領全球數字化轉型新方向。用友公司副總裁付建華女士、用友公司助理總裁李凱先生、用友公司企業績效產品管理部總經理游志強先生、用友公司高級專家吳昌秀老師、用友公司高級專家黃貞發先生共同見證這部業界獨家,全球首發的白皮書正式面世。

     

    大型國有集團企業財務數智化轉型及實踐

    合作共贏是現代化企業的共同需要,深化數字化轉型是大型央企的發展指南。

    一,浙江國際貿易集團財務共享實踐。

    浙江省國際貿易集團有限公司以國貿集團財務數智化實踐為核心做了分享。他認為省國貿集團以全局戰略的高度深刻認識財務共享服務中心建設的意義,一是要提高站位,深刻認識財務共享服務中心建設的重要意義,是推進對標提升、建設一流企業的有力抓手,是深化數字化轉型、打造“數字國貿”的重要支撐。二是要系統謀劃,加快構建適應集團高質量發展需要的財務共享服務體系,堅持綜合集成一體化推進。三是要凝聚合力,協同推進集團財務共享服務中心建設,共同完成好各項建設目標任務,為圓滿收官“十三五”、順利開啟“十四五”作出新的更大貢獻!

    二,中核集團財務共享實踐。

    “大智移云物”,第三次技術革命同時也推動了財務共享的發展。在如此情景下,中國核工業集團分享了一級央企——中核集團財務共享建設實踐:中核集團是國務院批準組建、中央直接管理的國有重要骨干企業,是國家核科技工業的主體、核能發展與核電建設的中堅、核技術應用的骨干。2021年是中核集團“十四五”高質量發展的開局之年,中核集團財務共享中心建設是中核集團十四五規劃財務工作的關鍵任務之一,同時也是落實集團新時代發展戰略和新時代財務職能戰略的重要組成部分。集團以建設“核工業特色,央企一流”的財務共享中心為目標,根據集團公司成員單位數量多、分布廣、業態多樣、網絡環境復雜的客觀環境,確定中核集團財務共享 “1+6+N”多中心一體化財務共享模式,積極探索財務共享中心建設,助力集團財務數智化轉型。

    三,包鋼集團全球司庫實踐。

    如何做好頂層規劃的體系設計,是全球司庫的首要功能。包鋼集團分享了該企業財資建設實踐:實施數智化轉型,打造財資管理一體化,讓資金管理更有效!資金管理平臺化,支付嚴格按照資金計劃執行;收支實時監控,做到事前監督,防范風險;上下游系統貫通整合資金數據,讓資金可以看的見,管的住,極大的提高資金監控和管理水平。電子票據業務平臺化,實現完全線上收付款和電子票據結算,提高結算效率,盤活票據池,減少資金占用。融資業務平臺化,統一管控各個單位的融資情況,使得融資信息及時化、透明化,便于加強集團對成員單位資金的統籌規劃和監控。

     

    財務數智化助力財務轉型升維

    企業緊跟數字化時代發展,商業模式的創新對于財務管理,提出了轉型的要求。用友根據商業環境變化和客戶需要,在用友商業創新平臺YonBIP上推出全新的數智化財務服務,打造具備智能化、實時化、精細化等數字化財務特征的創值型財務體系,幫助企業實現實時會計核算、精細成本管理、智慧司庫管理、智能費控報賬、多元共享運營、動態稅務監控、前瞻預測分析等財務領域的數智化管理能力,更好助力業務發展和戰略落地,與生態圈伙伴共創共贏。

    一,對標世界一流+數智化’全面提升預算管理效力和效率。

    如何提升大型企業全面預算管理水平?答案是要從效率和效力兩個維度展開。效力是指企業開展全面預算管理的初心,即預算在戰略落地、資源配置、經營過程控制等方面發揮的價值高低,提升的路徑是“對標世界一流”,從預算管理的理念、組織制度、流程、模型進行對標和變革提升;效率提升路徑是指利用最新的預算數智化平臺,提升預算管理的協同能力、自動化和智能化水平。

    二,數據標準前置 財報流程加速。

    新時代,企業對報告有了更高的要求:多維,細致,多源,靈活,高效; 用友打破傳統報告模式,從二維走向多維;處理方法上,也從從報告事后處理,轉向全流程管理,數據和模型雙輪驅動財務報告加速。

    三,全球司庫是頂層規劃的體系設計,是一種理念的轉變和管理的升維,是大型企業依托內部專業化的資金管理機構,以集成高效的信息系統為平臺,對全球化的財務資源和金融資源展開的運營管理活動。以資金等金融資源的集中管理、高效配置和風險管理為重點,緊密結合金融市場,幫助組織實現最優的財務結構,融資成本和投資效益。世界一流企業全球司庫的數智化,是增強戰略發展的重要方式。通過“三位一體”的司庫管理體系規劃,依托智慧司庫平臺來重構內部金融資源管理,推動管理創新和體系變革,實現企業高質量發展和抗風險能力。

    四,大型集團企業報告合并產品秀。

    緊跟數據洞察時代發展,大型集團企業績效管理在新的數據洞察時代,提出了更高的要求。用友根據市場和客戶需要,在YonBIP上推出全新的多維基底企業績效管理服務。聚焦于大型集團企業、上市公司出具合并報表的要求,從股權關系構建、數據采集、合并模型、一鍵合并處理和數據報告輸出等關鍵合并場景應用角度,展示了對企業客戶群體新的數據洞察時代對財務報表數據更高要求、更強力度的支撐。

    五,YonBIP費控服務:企業財務管理新主張

    無論怎樣的產品服務,都需要植入到關鍵場景中,這樣才可見出效果。用友YonBIP費控服務是國內領先的全流程費用管理平臺,擁有近百萬深度活躍用戶,一直精耕于企業報銷及費控領域,持續推動電子化報銷進程,利用科技創新實踐,與生態達成戰略合作,深化業務覆蓋面,通過聚合消費、授控支付、預算費控、智能采集、職能填報、智能審核等眾多智能場景一站式完成,打通了企業消費與報銷之間的數據流程壁壘,提高精細化管理的顆粒度,賦能企業客戶用數字化驅動業務,高效保障企業現金流,讓費用管控更加合規透明。

    數智時代,用友YonBIP|財務云本著全面化、一體化、服務化、場景化、數智化、平臺化、國產化、社會化、全球化的服務理念,打造數智化的智能財務平臺,幫助企業實現實時會計、智能財務,服務企業財務數智化轉型和商業模式創新,成就千萬數智企業,讓軟件與云服務隨需而用,讓數智價值無處不在,讓商業創新高效便捷。未來用友公司會持續創新,用更先進的技術,更智能化的產品,更優質的服務,助力企業數智化升維。

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